23 et 24 Juin 2020. Comment calculer le stock moyen ?Idéalement, il faudrait effectuer la moyenne jour par jour de votre stock sur la période souhaitée. En associant des formulaires de saisie et de choix, des tableaux croisés dynamiques, des zones de graphiques et d’affichage conditionnel vous pourrez représenter de façon pertinente toutes les informations utiles au reporting et à la décision. Sessions programmées : 25 et 26 Fév. Quelle période ?Il est recommandé de toujours se baser sur une longue période ; vous pouvez effectuer ce calcul sur les 52 dernières semaines pour avoir un indicateur fiable qui prend en compte les saisonnalités. Mais attention tout de même à ne pas faire trop de zèle, si la rotation de stock est extrêmement faible, il est probable que vous n’ayez pas assez de stock, et par conséquent des risques de rupture. Il est un déclencheur d’enquête. La logistique est vue depuis ses débuts comme un centre de coûts consommateur de ressources. Mais avoir ces deux indicateurs séparés vous permet d’identifier si le problème provient plutôt de votre stock, ou plutôt de votre livraison.Calculez ce taux de service client une fois par semaine – ou par mois tout du moins – pour mesurer votre performance et vous construire un historique. Modèle de tableau de bord achat sur Excel. Excel est un outil extrêmement pratique pour réaliser des tableaux de bord de qualité. Si votre délai est de deux mois, comparez vos ventes avec la prévision que vous avez faite deux mois avant. Toutes les news ... C’est pourquoi, à l’occasion de ce nouveau Dossier Thématique consacré au pilotage de la supply chain, nous avons souhaité mettre en avant l’intérêt de l’utilisation des indicateurs pour gérer ses activités transport et logistique. L'utilisation de Tableau pour réunir et organiser des sources de données disparates permet aux équipes transversales d'employer des stratégies avec un effet mesurable au niveau de la logistique, de l'utilisation des ressources, du sourcing et de l'approvisionnement. Le tableau de bord, le rapport et le jeu de données s’affichent à présent à partir de l’application en mode Liste de l’espace de travail. Pas de MFC possible avec une forme mais on peut la cadrer exactement sur plusieurs cellules avec une MFC. Le logiciel Microsoft Excel sous un environnement Windows est obligatoire pour utiliser ce modèle. L’optique souhaitée est d’avoir une vision de la répartition des coûts et d’ouvrir des perspectives de réflexion sur la chaîne logistique en termes de gestion de stock, de préparation des commandes et d’utilisation des transports. L’objectif est de voir rapidement si votre prochaine commande arrivera dans les temps pour ne pas être en rupture, ou même trop tôt pour ne pas être en sur-stock. Pour que votre stock fonctionne de la manière la plus efficace possible, vous devez avoir une vue d’ensemble de ce qui s’y passe, et prévoir comment il va évoluer. Si vous avez des articles avec une courte durée de vie, effectuez ce calcul par mois, ou sur la durée de vie du produit (plus complexe). Je recommande d’utiliser au moins la durée moyenne de votre approvisionnement. Le travail qu'il m'est demandé est de supprimer cette étape d'export sur excel et donc de travailler uniquement sur excel. Tableaux de bord. Un tableau de bord trop riche , donc lourd à élaborer est inutile. Avec la conceptualisation de la supply chain , les tableaux de bord ont gagné en efficacité et en pertinence. L’objectif de cet article est de présenter la mise en place – sur Excel 97 – d’un tableau de bord des coûts logistiques de distribution. Utiliser l’écart absolu (et non l’écart) est fondamental quand vous calculez sur plusieurs articles, sinon la sommes des écarts pourraient s’annuler entre eux. 22 et 23 Sept. 2020 . Cet article propose en détaille des modèles de tableau de bord achat sur Excel que vous pouvez télécharger dès maintenant. On utilise le taux de disponibilité surtout pour le retail (magasins) et la distribution, pour connaitre son taux de disponibilité dans les rayons des magasins. Pour rappel, le taux de disponibilité correspond au % de produits disponibles à un instant T, alors que le taux de service correspond au ratio entre commandes livrées dans le temps sur le nombre de commandes totales. Ainsi, les indicateurs de taux de service, de stock et de coûts d’exploitation sont toujours mis en avant pour mesurer la performance. Le logiciel Microsoft Excel sous un environnement Windows est obligatoire pour utiliser ce modèle. Si vous n’avez pas accès à cette information, vous pouvez vous baser sur l’expédition des commandes. En % : sur 100 produits, combien sont disponibles pour le client (en magasin, entrepôt…) ? Comment procéder :– Récupérez vos prévisions par article et vos ventes sur la période souhaitée. Comment constru ire votre tableau de bord de pilotage avec Microsoft Excel e suis NEGUE Marc, diplômé et professionnel des métiers de la logistique, du transport et de la supply chain. Cette vision, issue d’une tradition production centrée est encore très présente dans les entreprises. Le BSC est un véritable système de management intégré de la stratégie. Sur 100 commandes reçues, combien de commandes sont livrées dans les temps ? Voici les 4 vues du modèle : 1. client, 2. finance, 3. processus internes, 4. apprentissage et développement. Calcul : 1 – (somme écart absolu par article / ventes totales). Le tableau de bord est un instrument de comparaison et d’amélioration de la gestion fonctionnelle d’une entreprise. Votre objectif sera donc de trouver le point d’équilibre entre la disponibilité client ou le taux de service, et la rotation de stock. Inter; Intra; Sur mesure; Formation avec Restauration incluse (Déjeuner, Petit Déjeuner et Pauses Cafés) Durée : 2 jours. Excel - Créer un indicateur de type Briques Cette vidéo va vous montrer comment créer un indicateur de performance affichant des cellules d'une couleur en fonction d'un pourcentage. Découvrez SCM METRICS avec 9 Excels complets et des exemples sur toutes les industries et devenez un Expert dans l’animation de votre performance. 24 et 25 Nov. 2020. En 2015, la chaîne d'approvisionnement de BJC a reçu un prix Gartner pour son innovation. Définition et principe du tableau de bord de l'entreprise Un tableau de bord n'est pas qu'un simple présentoir d'indicateurs piochés ici ou la et placés à la va-comme-je-te-pousse sur un même écran.

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